系列課程： 限時5折《讓團隊動起來》主管必修快閃組｜台中
NT$ 7,200
從我到我們：團隊領導心態與溝通激勵/從目標到成果：績效管理與執行力
開課日期
2026/06/23
授課老師
唐美娟
課程時數
6小時
上課時間
2026/06/23 10:00-17:00
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
1. 任職一年內的新手主管 2. 即將晉升為管理職的潛力人才
課程大綱
1.溝通的黃金法則
2.清晰的任務指派
3.高效一對一會談
4.跨世代溝通
5.解讀團隊的動力來源
6.非金錢激勵的魔力
7.說對話的力量
8.承接組織目標
9.設定有效的目標
10.目標的展開
11.建立回饋文化
12.給予建設性回饋
13.如何處理棘手對話
14.授權的迷思
15.有效授權的四個步驟
2.清晰的任務指派
3.高效一對一會談
4.跨世代溝通
5.解讀團隊的動力來源
6.非金錢激勵的魔力
7.說對話的力量
8.承接組織目標
9.設定有效的目標
10.目標的展開
11.建立回饋文化
12.給予建設性回饋
13.如何處理棘手對話
14.授權的迷思
15.有效授權的四個步驟
職場情緒壓力應對/激勵團隊成長技巧
開課日期
2026/07/11
授課老師
黃俊敏
課程時數
6小時
上課時間
2026/07/11 10:00-17:00
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
經營者、主管、有心學習的人
課程大綱
1. 情緒管理4大招
2. 壓力抒解與轉換
3. 凝聚團隊向心力
4. 激勵團隊動能創佳績
2. 壓力抒解與轉換
3. 凝聚團隊向心力
4. 激勵團隊動能創佳績
時間管理與會議管理/表單管理與數據管理
開課日期
2026/08/08
授課老師
陳宗賢
課程時數
6小時
上課時間
2026/08/08 10:00-17:00
上課地點
宏點新創加速器(依上課通知信為主)
（臺中市西區台灣大道二段2號20樓）
課程對象
1.各部門主管
2.各部門相關幹部
課程大綱
1.時間管理與會議管理的重要性
2.時間管理與會議管理的原則
3.時間管理與會議管理的方法
4.時間管理與會議管理的工具
5.表單管理與數據管理的重要性
6.表單管理與數據管理的種類
7.表單管理與數據管理的準備
8.表單管理與數據管理的效益
2.時間管理與會議管理的原則
3.時間管理與會議管理的方法
4.時間管理與會議管理的工具
5.表單管理與數據管理的重要性
6.表單管理與數據管理的種類
7.表單管理與數據管理的準備
8.表單管理與數據管理的效益